BELL GLOBAL - ĐẲNG CẤP TOÀN CẦU - KIẾN TẠO TƯƠNG LAI

BELL GLOBAL

ĐẲNG CẤP TOÀN CẦU – KIẾN TẠO TƯƠNG LAI

Bell Global – Đơn vị thương mại, phân phối và xúc tiến thị trường trong hệ sinh thái Tập đoàn Bell.

Bell Global được định hướng phát triển trở thành cầu nối thương mại giữa các thương hiệu, nhà sản xuất, hệ thống phân phối và người tiêu dùng trong nước cũng như quốc tế. Với tầm nhìn dài hạn, Bell Global hướng tới xây dựng mạng lưới kinh doanh chuyên nghiệp, phát triển đa ngành, đa thương hiệu và từng bước đưa các sản phẩm chất lượng của Việt Nam tiếp cận thị trường toàn cầu.

Chúng tôi tin rằng một thương hiệu muốn phát triển bền vững không chỉ cần sản phẩm tốt mà còn cần hệ thống phân phối mạnh, năng lực quản trị chuyên nghiệp và sự đồng hành của những đối tác uy tín.

1. TẦM NHÌN

Trở thành doanh nghiệp thương mại và phân phối có năng lực kết nối thị trường trong nước với quốc tế; góp phần xây dựng hệ sinh thái kinh doanh đa thương hiệu, đa lĩnh vực, có khả năng mở rộng và phát triển bền vững.

Bell Global hướng tới mô hình kết nối toàn diện: Thương hiệu – Nhà sản xuất – Nhà phân phối – Đối tác – Người tiêu dùng.

2. SỨ MỆNH

• Kết nối các thương hiệu thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Bell với thị trường trong nước và quốc tế.
• Phát triển hệ thống phân phối, đại lý, nhà bán lẻ và khách hàng tổ chức.
• Kết nối các nhà máy, doanh nghiệp sản xuất và đối tác thương mại có năng lực.
• Xúc tiến thương mại, phát triển hoạt động xuất nhập khẩu và mở rộng cơ hội cho sản phẩm Việt Nam.
• Đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, phụ nữ khởi nghiệp và các đối tác trong hành trình phát triển kinh tế xanh, bền vững.

3. BA TRỤ CỘT CHIẾN LƯỢC

Trụ cột 1: Hệ sinh thái Tập đoàn Bell

Bell Global là đầu mối thương mại và phát triển thị trường cho các thương hiệu trong hệ sinh thái Tập đoàn Bell, với danh mục định hướng gồm:

• Bell Xanh: Hàng tiêu dùng thiết yếu, sản phẩm vệ sinh và chăm sóc gia đình, hướng tới lối sống xanh.
• Bell Euro: Sản phẩm tiêu dùng định vị phân khúc cao cấp.
• Bell Silk: Sản phẩm giấy, khăn giấy và các sản phẩm chăm sóc cá nhân liên quan.
• Bell Paint: Sơn và các sản phẩm phục vụ ngành xây dựng.
• Bell 83: Thương hiệu hàng tiêu dùng.
• Bell EU: Sản phẩm tiêu dùng định vị theo phong cách và tiêu chuẩn chất lượng châu Âu.
• Bell 68: Hàng tiêu dùng với định hướng ứng dụng công nghệ sinh học.
• Bell Parfum: Sản phẩm hương thơm và nước hoa.

Mỗi thương hiệu được định hướng phát triển theo phân khúc, khách hàng và chiến lược sản phẩm riêng, đồng thời cùng khai thác sức mạnh của hệ thống thương mại và phân phối chung.

Trụ cột 2: Phụ Nữ Khởi Nghiệp Xanh – Phủ Xanh Việt Nam

Bell Global định hướng đồng hành cùng hệ sinh thái Phụ Nữ Khởi Nghiệp Xanh – Phủ Xanh Việt Nam (GWE) trong việc kết nối phụ nữ khởi nghiệp, doanh nghiệp, nhà máy, cơ sở sản xuất, chuyên gia và các tổ chức cộng đồng.

Mục tiêu là thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm xanh; tạo thêm cơ hội việc làm, thu nhập và phát triển thị trường cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.

Định hướng đến năm 2030 là kết nối và phát triển mạng lưới mục tiêu 1.000 nhà máy, cơ sở sản xuất đủ điều kiện hợp tác, tạo nền tảng cung ứng và liên kết kinh doanh rộng khắp.

Trụ cột 3: Bell Global – Thương mại, phân phối và xuất nhập khẩu

Bell Global tập trung phát triển các hoạt động:

• Xây dựng hệ thống nhà phân phối, đại lý và điểm bán trên toàn quốc.
• Kết nối sản phẩm với hệ thống bán lẻ, thương mại điện tử và khách hàng tổ chức.
• Xúc tiến thương mại, tìm kiếm đối tác và phát triển thị trường.
• Kết nối nhà máy, đơn vị sản xuất với các kênh tiêu thụ phù hợp.
• Tổ chức hoạt động xuất nhập khẩu theo quy định pháp luật và năng lực thực tế.
• Từng bước mở rộng mạng lưới đối tác và thị trường quốc tế.

4. BELL XANH – THƯƠNG HIỆU HÀNG TIÊU DÙNG CHỦ LỰC

Trong chiến lược phát triển hệ sinh thái Bell, Bell Xanh được định hướng là thương hiệu trọng tâm trong lĩnh vực hàng tiêu dùng thiết yếu.

Với thông điệp “Sống xanh mỗi ngày – Phủ Xanh Việt Nam”, Bell Xanh hướng tới cung cấp các sản phẩm phục vụ nhu cầu thường xuyên của mỗi gia đình như nước giặt, nước rửa bát, nước lau sàn, dung dịch vệ sinh máy giặt và các sản phẩm làm sạch đa năng.

Chiến lược phát triển tập trung vào:

• Không ngừng hoàn thiện chất lượng và danh mục sản phẩm.
• Xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp.
• Phát triển chính sách hợp tác lâu dài với nhà phân phối và đại lý.
• Nâng cao trải nghiệm và niềm tin của người tiêu dùng.
• Thúc đẩy tiêu dùng có trách nhiệm và lối sống xanh.

Bell Xanh đặt khát vọng trở thành thương hiệu hàng tiêu dùng thiết yếu có độ phủ rộng khắp Việt Nam, với mục tiêu chiến lược dài hạn đạt doanh thu 1 tỷ USD/năm vào năm 2030.

Đây là mục tiêu phát triển dài hạn, được cụ thể hóa theo từng giai đoạn thông qua năng lực cung ứng, hệ thống phân phối và hiệu quả kinh doanh.

5. CHIẾN LƯỢC PHỦ THỊ TRƯỜNG TOÀN QUỐC

Bell Global định hướng xây dựng mạng lưới thương mại trên phạm vi toàn quốc, hướng tới mục tiêu phát triển tại 34 tỉnh, thành phố và tiếp cận 3.321 phường, xã theo kế hoạch thị trường của doanh nghiệp.

Hệ thống phát triển thị trường được xây dựng thông qua nhiều kênh kết nối:

• Doanh nghiệp và hệ thống nhà phân phối.
• Hội, hiệp hội và các tổ chức cộng đồng.
• Mạng lưới phụ nữ khởi nghiệp.
• Đoàn thể, thanh niên và sinh viên.
• Viện, trường và câu lạc bộ.
• Cơ quan, bệnh viện và khách hàng tổ chức.
• Nhà máy, đại lý, cửa hàng và nền tảng thương mại điện tử.

Song song với thị trường trong nước, Bell Global từng bước nghiên cứu và phát triển hoạt động xuất khẩu, lựa chọn thị trường phù hợp với tiêu chuẩn sản phẩm, năng lực cung ứng và yêu cầu pháp lý của từng quốc gia.

6. MÔ HÌNH KẾT NỐI VÀ PHÁT TRIỂN

Bell Global hướng tới xây dựng chuỗi giá trị thương mại khép kín thông qua sự phối hợp giữa các chủ thể:

Thương hiệu và sản phẩm → Nhà máy và đối tác sản xuất → Bell Global → Nhà phân phối và đại lý → Người tiêu dùng.

Mô hình này giúp tăng cường khả năng kết nối cung – cầu, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả phân phối và tạo điều kiện để các thương hiệu phát triển lâu dài.

Bell Global chú trọng lựa chọn đối tác dựa trên năng lực thực tế, tính minh bạch, chất lượng sản phẩm và khả năng hợp tác bền vững.

7. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2030

Giai đoạn 2026–2030, Bell Global tập trung vào các định hướng trọng điểm:

1. Hoàn thiện hệ thống quản trị và mô hình hoạt động thương mại.
2. Ưu tiên phát triển các thương hiệu chủ lực, đặc biệt là Bell Xanh.
3. Mở rộng mạng lưới nhà phân phối và đại lý trên toàn quốc.
4. Kết nối mạng lưới nhà máy, cơ sở sản xuất và đối tác chiến lược.
5. Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại và xuất nhập khẩu.
6. Nâng cao năng lực quản trị tài chính, kiểm soát nội bộ và minh bạch doanh nghiệp.
7. Chuẩn bị nền tảng quản trị và điều kiện cần thiết cho các kế hoạch phát triển vốn, thị trường vốn trong tương lai, khi đáp ứng đầy đủ quy định pháp luật.

8. CAM KẾT CỦA BELL GLOBAL

Bell Global lấy uy tín, chất lượng, sự minh bạch và hiệu quả hợp tác làm nền tảng phát triển.

Chúng tôi hướng tới xây dựng mối quan hệ lâu dài với nhà sản xuất, nhà phân phối, đối tác và khách hàng; tôn trọng cam kết, tuân thủ pháp luật và không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động.

Bell Global không chỉ hướng tới phát triển một doanh nghiệp thương mại, mà còn mong muốn kiến tạo một mạng lưới kết nối thương hiệu, nhà sản xuất và thị trường, góp phần nâng tầm sản phẩm Việt Nam.

BELL GLOBAL

ĐẲNG CẤP TOÀN CẦU – KIẾN TẠO TƯƠNG LAI

Kết nối thương hiệu – Phát triển thị trường – Vươn tầm quốc tế.